Crisis económica: Diarco cerró otra sucursal y ya son tres los locales que bajaron sus persianas en menos de un mes

La crisis del consumo continúa golpeando al comercio mayorista. Diarco cerró su sucursal de Jáuregui, en el partido bonaerense de Luján, y sumó así su tercer cierre en la provincia de Buenos Aires en menos de un mes, en medio de un proceso de reducción de estructuras que ya afecta a distintos puntos del país.

La clausura del establecimiento, ubicado a la altura del kilómetro 72 de la vieja ruta 5, implicó la pérdida de alrededor de 30 puestos de trabajo directos. La decisión se suma a los cierres de las sucursales de Zárate y Tres Arroyos, concretados durante las últimas semanas.

El escenario expone las dificultades que atraviesa el sector mayorista frente a la caída de las ventas, el peso de los costos fijos y la menor capacidad de los comercios para sostener estructuras de grandes dimensiones.

Tres cierres en menos de 30 días

La sucursal de Jáuregui había comenzado a funcionar a principios de 2021, durante la pandemia de coronavirus. Después de más de cinco años de actividad, la empresa decidió cerrar el establecimiento argumentando, según la información difundida, el bajo nivel de ventas.

El movimiento se produjo después de otras dos decisiones similares.

A comienzos de agosto, Diarco dejó de operar el local que había inaugurado apenas seis meses antes en el microcentro de Zárate. En esa ciudad, la facturación registrada durante los primeros meses del año no habría alcanzado para compensar los costos operativos.

Luego, el 21 de agosto, la compañía cerró su sucursal de Tres Arroyos, ubicada sobre la avenida San Martín. La medida afectó al menos a una docena de trabajadores y se concretó de manera sorpresiva.

Con el cierre de Jáuregui, la cadena acumula tres bajas de establecimientos bonaerenses en menos de un mes, en un proceso de repliegue que también alcanza a otras provincias.

El ajuste de Diarco y los puestos de trabajo

El proceso de reducción de la estructura de Diarco no comenzó con estos tres locales. La empresa ya había cerrado sucursales en Lanús Oeste, Gualeguaychú, Concordia, Sáenz Peña y Concepción, entre otras localidades.

En el caso de los establecimientos que dejaron de funcionar recientemente, la compañía apunta a concentrar sus operaciones en aquellos puntos que presentan mejores niveles de actividad y reducir los costos asociados a las bocas con menor rentabilidad.

El impacto sobre el empleo, sin embargo, se vuelve cada vez más visible. Solo el cierre de Jáuregui dejó cerca de 30 puestos directos en riesgo o afectados, mientras que el de Tres Arroyos sumó al menos una docena de trabajadores al proceso de ajuste.

En el sector mayorista tampoco descartan que puedan producirse nuevos cierres antes de fin de año si la demanda no logra recuperarse.

El consumo mayorista sigue en caída

El repliegue de Diarco se produce mientras los principales indicadores del sector muestran una contracción.

Según los datos del Indec, las ventas de los autoservicios mayoristas registraron en junio una caída del 3,1% interanual. En el acumulado del primer semestre de 2026, la baja llegó al 3%, mientras que la medición desestacionalizada mostró un retroceso del 1,4% frente a mayo.

La caída del volumen comercializado representa un problema especialmente importante para las empresas que trabajan con grandes superficies: aun cuando determinados costos pueden reducirse, existen gastos fijos de alquiler, salarios, mantenimiento, logística y servicios que deben sostenerse independientemente del nivel de ventas.

Además, los proveedores redujeron los plazos de financiamiento y las empresas encuentran mayores dificultades para trasladar completamente sus costos a los precios finales.

Más empresas del sector reducen sus estructuras

La situación no afecta únicamente a Diarco. El deterioro de las ventas también impactó sobre otras compañías del segmento mayorista.

Caromar se presentó en concurso preventivo de acreedores, mientras que Yaguar avanzó con medidas destinadas a reducir sus costos, entre ellas la disminución de superficies comerciales, programas de retiros voluntarios y el cierre de sucursales que presentan resultados negativos.

En este contexto, las grandes cadenas buscan adaptar sus estructuras a un escenario de menor demanda.

Diarco también había intentado modificar el formato de algunas de sus sucursales para sostener la facturación. En Tres Arroyos, por ejemplo, el establecimiento que había sido inaugurado en marzo de 2020 fue orientándose progresivamente hacia la atención del público general, más allá de su tradicional perfil mayorista.

Sin embargo, las estrategias no alcanzaron para evitar nuevos cierres.

Menos ventas, menos locales y más presión sobre el empleo

El cierre de la sucursal de Jáuregui vuelve a poner en primer plano el impacto laboral de la caída del consumo. El achique de las redes comerciales se convirtió en una de las respuestas más inmediatas de las empresas frente al deterioro de sus márgenes.

Mientras los indicadores de ventas continúan en terreno negativo, las compañías del sector revisan sus planes de expansión y priorizan la permanencia de los establecimientos con mejores resultados.

Para los trabajadores, el proceso se traduce en pérdida de puestos y mayor incertidumbre. Y para las localidades donde funcionan estas grandes superficies, el cierre de una sucursal también implica una reducción de la actividad comercial y de la circulación de ingresos.

Si el consumo masivo no muestra una recuperación sostenida durante los próximos meses, el sector mayorista podría continuar con el proceso de ajuste y reducción de locales que ya comenzó a acelerarse.